浅谈华为“狼”文化
日期:2018-12-13 浏览

    最近发生的几件大事里,最引人注目的莫过于孟晚舟女士被捕事件

    不过孟晚舟女士已经保释,关于这件事的热度也慢慢的降下来,孟晚舟女士虽然保释,可仍然受到严密的监控,不过她也很豁达,想着去完成学业。

    在经历了如此大的变动、委屈,还能这样洒脱,可见孟晚舟女士的确是非常优秀的人。

    说起孟晚舟,那就不得不说起一个传奇的企业——华为。

    说出来大家可能不信,华为成立至今也才31年光阴,却已经跻身世界百强企业,它成功背后的狼性企业文化不仅帮助华为度过艰难的创业初期,更贯穿华为成长的全过程。

    华为身上的狼性已经化为血液,在华为的躯体里静静流淌。凡是华为认定的目标,不惜一切代价都要达成,这一点至今未变

什么是狼性文化

    狼性文化,就是在学习狼的生存模式。是一种不达目的不罢休是极度敏锐的嗅觉,强烈的目标导向,为达目的不择手段的狠辣,达不成时毫不容情的问责。

    华为有一套独有的考察员工的制度,给员工的绩效评为A/B/C三级。不难理解,A级升职加薪给奖金,C级奖励减薪,如果连续两次评级都是C,直接辞退。不留情面。

    华为的员工制度不可谓不残酷,可是正是这酷刑一般的绩效考核制度,才锻炼了华为人不怕输,不服输的精神和勇气。

    如今世界的结构错综复杂,我们的国家处在一个蓬勃的发展期,正需要这样的狼性来加强我们的执行力。

企业靠什么发展

    如今的企业,很爱一个词——情怀,都喜欢利用各种所谓公司文化来吸引员工。当无数舒适的,看似人性化的规则出现,员工却也越来越懒散。造成了工作能力底下,缺少战斗力。

    华为不会这样。

    华为的理念是,你来公司不是来讲情怀的,是来挣钱的。只要你做的好,我就给你钱,只要你认真做,我就给你钱。用高昂的薪水和严酷的规则来激励员工,永远比虚假的文化来的好用。

    跑出舒适圈,才应该是职场应有的态度。

    要能保证企业的存活,并且不满足于存活,才能更好的发展


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